PESSOAS · PROCESSOS · ESTRUTURA
Pré-Diagnóstico Organizacional
Passo 1 de 5
01 · Identificação

Dados da Empresa

Preencha as informações básicas antes de iniciar o diagnóstico.

02 · Diagnóstico

Gestão de Pessoas & RH

Avalie o nível atual de estruturação da área de RH da empresa.

👥
Implantação e Reestruturação de RH
Processos, cultura, cargos e desenvolvimento de pessoas
RH · 01
A empresa possui uma área ou responsável dedicado ao RH?
✅ Sim, estruturado
⚠️ Parcialmente
❌ Não existe
Observação
RH · 02
Existem descrições de cargo e responsabilidades claras para cada função?
✅ Sim, documentadas
⚠️ Informalmente
❌ Não existem
Observação
RH · 03
Como você avalia o processo de integração de novos colaboradores (onboarding)?
1Não existe
2Muito básico
3Parcial
4Bom
5Excelente
Observação
RH · 04
A empresa realiza avaliações de desempenho ou feedback estruturado?
✅ Sim, regularmente
⚠️ Eventualmente
❌ Não realiza
Observação
RH · 05
Existe uma política de cargos e salários definida?
✅ Sim, formalizada
⚠️ Informal
❌ Não existe
Observação
RH · 06
Qual é a taxa de turnover (rotatividade) nos últimos 12 meses?
📉 Até 5% — Baixa / Estável
📊 Entre 5% e 10% — Moderada
📈 Acima de 20% — Alta / Problemática
🤷 Não sei dizer
Observação
RH · 07
Quais processos de RH a empresa já possui? (marque todos)
Recrutamento interno
Manual do colaborador
PDI
Pesquisa de clima
Plano de carreira
Comunicação interna
Treinamento formal
Nenhum dos acima
Observação
RH · 08
O dono / gestor consegue se afastar da operação sem que a empresa trave?
✅ Sim, tranquilamente
⚠️ Parcialmente
❌ Não consegue
Observação
RH · 09
Como é feito o processo admissional na empresa?
🏢 Departamento Pessoal interno
📊 A contabilidade realiza o processo
🤝 Escritório terceirizado / RH externo
❓ Não há processo definido
Observação
RH · 10
Existem líderes definidos em cada área da empresa?
✅ Sim, cada área tem um líder claro
⚠️ Algumas áreas têm, outras não
❌ Não existem líderes definidos
Observação
03 · Diagnóstico

Recrutamento Estratégico

Avalie como a empresa atrai, seleciona e contrata seus talentos.

🎯
Contratações Estratégicas
Atração de talentos, processos seletivos e qualidade das contratações
REC · 01
Quem realiza as contratações na empresa?
👤 O líder direto da área
🏆 O diretor / dono
🔍 Recrutador externo / headhunter
🏢 RH interno
🤝 Combinação (RH + líder)
Observação
REC · 02
Como a empresa costuma encontrar candidatos? (marque todos)
Indicação de funcionários
LinkedIn / redes sociais
Portais (Catho, Indeed)
Headhunter / consultoria
Anúncio em redes sociais
Banco de CVs próprio
Observação
REC · 03
Existe um processo seletivo estruturado (etapas definidas, critérios claros)?
✅ Sim, estruturado
⚠️ Parcialmente
❌ Não existe
Observação
REC · 04
Com que frequência a empresa faz contratações?
📌Esporádico
📅Trimestral
🔄Mensal
Frequente
Observação
REC · 05
Como você avalia a qualidade dos candidatos que chegam nas seleções?
1Muito ruins
2Abaixo do esperado
3Razoável
4Bons
5Excelentes
Observação
REC · 06
A empresa já teve problemas sérios com contratações erradas?
✅ Raramente
⚠️ Às vezes
❌ Com frequência
Observação
REC · 07
Há vagas abertas ou previstas nos próximos 3 meses?
✅ Sim, definidas
⚠️ Provavelmente
❌ Não no momento
Quais cargos?
REC · 08
Para quais perfis a empresa tem mais dificuldade de contratar? (marque todos)
Tecnologia / TI
Vendas / Comercial
Liderança / Gestão
Operacional / Técnico
Marketing
Financeiro / Controladoria
Não tem dificuldade
Observação
04 · Diagnóstico

Área Comercial

Avalie a estrutura, processos e resultados da área de vendas.

💼
Estrutura Comercial
Organização, liderança, processo de vendas e indicadores
COM · 01
Existe uma área comercial estruturada na empresa?
✅ Sim, estruturada com equipe definida
⚠️ Parcialmente — ainda está se formando
❌ Não existe área comercial definida
Observação
COM · 02
Existem líderes definidos na área comercial?
✅ Sim, há um gestor / líder comercial
⚠️ Parcialmente — o dono acumula essa função
❌ Não há liderança comercial definida
Observação
COM · 03
Existe um processo de vendas definido e documentado?
✅ Sim, formalizado e seguido pela equipe
⚠️ Existe, mas cada um vende do seu jeito
❌ Não existe processo de vendas definido
Observação
COM · 04
Qual o principal método de venda utilizado pela empresa?
📣 Outbound — prospecção ativa (cold call, cold email, eventos)
🧲 Inbound — atração (conteúdo, SEO, redes sociais, indicações)
🔄 Ambos — misto de outbound e inbound
❓ Sem método definido
Observação
COM · 05
Quais indicadores comerciais a empresa acompanha? (marque todos)
Faturamento / Receita
Taxa de conversão
Ticket médio
CAC (custo de aquisição)
Ciclo de vendas
Número de propostas
LTV / Retenção de clientes
Nenhum indicador
Observação
COM · 06
Como você avalia os resultados comerciais dos últimos 12 meses?
1Muito abaixo
2Abaixo do esperado
3Estável
4Bons
5Excelentes
Observação
05 · Resultado

Diagnóstico da Empresa

Resumo das necessidades identificadas e recomendações da Nexxum.

RH
Recrutamento
Comercial
0–35 Crítico
36–65 Em risco
66–100 Adequado
🔍 Principais achados
✅ Serviços recomendados para esta empresa
📋 Próximos passos combinados com o cliente
📝 Observações gerais do consultor